A férfi és női projektvezetés kapcsolata a szervezeti versenyképességgel

Abstract

A projektmenedzsment a XXI. század sikeres vállalatainál igen fontos szerepet tölthet be. Igen sokféle megoldást és módszert találhatunk azoknál a vállalkozásoknál, amelyek projektek keretében igyekeznek problémáikat, feladataikat megoldani. Napjainkban egyre több menedzser és szakértő is megpróbálta egyértelműen meghatározni, hogy milyen módszerekkel is lehet leginkább sikeressé tenni egy projektet, de ez nem annyira egyszerű feladat. Igen szignifikáns különbségek vannak a vállalkozások között a projektmenedzsment gyakorlatot illetően, elég csak a női vagy a férfi vezetők közötti különbségre gondolni. A sikeres projekt jelentős mértékben függ a projektvezető személyétől, képességeitől, és annak projektcsapathoz fűződő kapcsolatától. A tanulmány több fontosabb kérdésre is választ próbál találni. Kit tekinthetünk a legalkalmasabb személynek a projektek vezetésére, és hogyan jellemezhető a jó projektmenedzser? A nők vagy a férfiak tekinthetők-e jobbnak a projektek menedzselésében és van-e érdemi szerepe a projektvezető nemének a sikerességben? Van-e szignifikáns kapcsolat a projektorientáció és a nemi szerepek között? E kérdések kerülnek megválaszolásra több hazai és nemzetközi kutatási program eredményeinek bemutatásán keresztül