Eltérő kultúrák biztonsági és nem biztonsági profilú vállalatoknál
Kertai-Kiss, Ildikó
2025-11-10T09:42:58Z
2025-11-10T09:42:58Z
2024
2676-9042
hu_HU
http://hdl.handle.net/20.500.14044/35260
A biztonsági kultúra fejlődésében változás,
hogy a kockázatok elkerülése helyett, a
megelőző, proaktív, új szemléletként pedig
a pozitivista (jobbító biztonsági mechanizmusok maximalizálása) gondolkodás
irányadó attitűddé válik. Szemléletváltás az
is, hogy a vállalatok biztonságos belső működése mellett a szervezeten kívüli befolyásoló tényezők is egyre nagyobb hangsúlyt kapnak a normál működés megőrzése
érdekében tett erőfeszítések során. A biztonság (Safety) és a védelem (Security) önálló tudományág és gazdasági szektor lett,
azonban a biztonság kérdése a nem biztonsági profilú vállalatoknak és munkavállalóknak is komoly kihívást jelent. Kutatásom célkitűzése, hogy megvizsgáljam és
elemezzem a Magyarországon működő
vállalatok munkavállalóinak szervezeti
biztonsággal kapcsolatos percepcióit, attitűdjeit, értékpreferenciáin alapuló motivációit és ezen keresztül azonosítsam az adott
vállalatra jellemző biztonsági kultúra elemeket. Jelen tanulmányban a biztonsági,
vs. a biztonsági profiltól eltérő kategória
változók alapján mutatom be a legfontosabb különbségeket.
hu_HU
The evolution of safety and security culture
is changing from risk avoidance to preventive, proactive and, as a new approach, positivist (maximizing improvement security
mechanisms) thinking is becoming the guiding attitude. It is also a change of mindset
that, in addition to the safe internal functioning of companies, external influences are
becoming increasingly important in efforts
to maintain normal functioning. Safety and
security have become a discipline and economic sector in their own right, but the
issue of safety and security is also a major
challenge for companies and employees
with a non-safety profile. The objective of
my research is to assess and analyse the
perceptions, attitudes and motivations
based on value preferences of employees of
companies operating in Hungary regarding
organisational safety and through this to
identify the elements of safety culture specific to the company. In the present study,
I will present the most important differences based on the safety vs. non-safety profile category variables.
hu_HU
dc.format
PDF
hu_HU
hu
hu_HU
Eltérő kultúrák biztonsági és nem biztonsági profilú vállalatoknál
hu_HU
Different cultures in safety and non-safety profile companies
hu_HU
Open access
hu_HU
Óbudai Egyetem
hu_HU
Budapest
hu_HU
Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar
hu_HU
Óbudai Egyetem
hu_HU
Társadalomtudományok - gazdálkodás- és szervezéstudományok